禾豐成立20周年了，真感覺不出時間過得如此之快。想想禾豐當初成立時只是一家十幾個人的小公司，而如今在國內已成為擁有6000多名員工、近百家公司、年銷售額近百億的上市企業，在國外還擁有3家運營良好的公司，禾豐發展的力量如此強勁，發展的速度令人驚訝。同行們一提起禾豐，都禁不住翹起大拇指，而一談起禾豐的領頭人——金衛東董事長，更是欽佩之情油然而生：你們金總太厲害了，太有才了。每每金總在行業內外的會議上做報告，他的博聞強記、旁征博引、滔滔不絕以及獨到的見解總能好評如潮，迷倒粉絲一片，而他提倡的企業家精神更是讓眾多企業老總深受啟發和觸動，同時也是禾豐快速發展的動力源泉。
認識金總、近距離接觸金總是在15年前北京三元禾豐成立之時，當初金總帶著技術總監邵彩梅博士和財務總監張文良先生，親自來到新成立的北京公司任第一任總經理，管理團隊可謂高大上。后來聽金總多次講起，北京三元禾豐的成立標志著禾豐由一個區域性的公司向全國性公司的跨越，公司經營必須成功。于是總部各部門的核心骨干都來到北京，進行禾豐的第二次創業。三元禾豐是禾豐的第十四家公司，我有幸加入三元禾豐，在工作中逐漸領略了金總的風采，在他的言傳身教中我也逐漸成長起來。
克勤克儉 記得三元禾豐成立之初，金總在下班后帶領大家自己動手翻修椅子，他說這些椅子是北京的名牌產品，質量非常好，坐著很舒服，只是椅面磨損舊了，重新包一包跟新的一樣，辦企業跟過日子一樣，修舊利廢，不能大手大腳。
與人為善 記得當初金總在三元禾豐創業初期，總是能從不同的角度闡述問題，提供正能量，拉近與基層員工的情感距離。當初他在辦公會上講，三元禾豐的這個工廠，園林布局非常好，一年四季都能見到花，工廠窗戶上的玻璃完好，說明工廠原先管理不錯，工人是愛護工廠的。盡管后來金總又回到了總部，但只要來到三元禾豐，仍能叫出很多老員工的名字，他關心基層員工，為大家的未來著想，與人為善、接地氣，深得員工愛戴，而金總對基層員工的一言一行，深深吸引和影響了我。
成果共享 記得三元禾豐達到當月的盈虧平衡時，金總非常高調地組織全體員工去吃烤羊腿慶祝，分享喜悅。而在員工大會上，他多次講員工的三年目標，要讓大家的收入達到行業的平均水平，而后是較高水平，提倡10個人的活兒7個人干，7個人分享10個人的待遇。如今10多年過去了，三元禾豐車間員工的收入一直是豐厚的，人均產量在整個禾豐也是較高的。
誠實守信 尊重科學、遵守法規是金總一貫倡導的，他多次對技術人員講，科學是客觀的，客觀是真實的，我們生產的飼料是動物的口糧，產品好不好，動物會替你說話，所以做產品一定要誠實守信，說到做到。而對于法律法規，他曾不止一次告誡邵彩梅博士，吃禾豐飼料的豬寧愿長慢一點，也不能觸碰違規添加藥物的底線。我們要靠科學技術和創造性勞動來發展自己，確保公司健康成長和發展。
全方位進行人才培養是當時金總最重要的工作之一。金總對辦公人員、業務人員的培養充分展示了他的學識、才能，企業文化的一次次講解，潤物細無聲地影響著員工；辦公技能的嚴格要求、每天的工作總結、第二天要做的最重要的五件事情等等讓大家學會總結和計劃，提高工作效率；而對業務人員的系統專業培訓，更是傾注了大量心血，他手把手地教業務員如何講解產品，如何通過銷售產品幫助客戶盈利，如何進行會議營銷，《專家就是贏家》的專題更是充分展示了金總的專業功底和實際解決問題的能力，融入大量鮮活的案例，每每講解時，會場里鴉雀無聲，大家全神貫注，百聽不厭。而POS服務要求的提出，提升了公司服務客戶的水準。指定教科書，圍繞養殖、飼料原料、飼料加工工藝和生理生化等方面展開學習，每月業務人員從市場回來后要考試排名，并進行一定的獎懲，這些舉措促使大家養成愛學習的習慣。“知識就是力量”是禾豐發展的動力。短短幾年時
間，三元禾豐培養出20多名總經理和副總經理級管理人員。當初金總豪情滿懷地講，我們禾豐要在未來發展到100家企業，那時就需要100名總經理、100名銷售經理、100名技術經理、100名財務經理，大家聽了熱血沸騰，舞臺很大啊，現在看來我們的理想不僅如此。
多年來金總給我的深刻印象就是那一身傲氣、一副傲骨，永爭第一的精神。與政府打交道不卑不亢，有禮有節，推崇公平和正義。而在禾豐內部則嚴于律己、以身作則、日理萬機、爭分奪秒、不知疲倦地高效工作。下市場、談合作、會議營銷，夕發朝至的臥鋪火車曾經是他的流動賓館，動車上的小馬扎經常當他的臨時座椅，紅眼飛機既滿足了金總快速出行的要求也節省了費用，業務上的發展很多時候親力親為、不辭辛苦。而這一切的一切，金總都是在踐行禾豐的《管理者五項原則》，更是率先垂范、身體力行的體現。
這一路走來，潛移默化中深受禾豐企業文化的熏陶，被金總強大的人格魅力吸引和感染。計利當計天下利，成名要成萬古名；事業大的時候，金錢顯得渺小；成就大的時候，生命變得年輕；志向大的時候，困難就無足輕重！我一路小跑著追趕禾豐發展的步伐，加之邵博士的充分信任和悉心栽培，伴隨三元禾豐的快速壯大，我積極參與禾豐事業的發展，見證禾豐的一步步成功。禾豐在關內布局的企業越來越多，也給了我更多展示自己的平臺，我的工作由最初管理一家企業的技術品控，到管理關內區很多企業的技術品控工作，成長為企業的中高層管理者。真心感謝禾豐！
