2月25日-26日， 禾豐2019年首次HR主管會議在沈陽總部順利召開。本次會議的主題是“新夢想，新征程”，董事長金衛東，總裁丁云峰，董事會秘書、首席人才官趙文馨，各板塊、區域HR主管、HRBP和總部HR參會。

隨著杰出績效項目首階段的完成，禾豐發展變革的要求及非洲豬瘟影響下行業形勢的風云變幻，面對挑戰HR人員如何為組織創造價值和促進組織成果的達成，激發、挖掘團隊成員的活力和潛力，助力人均效能提升，是本次會議關注的重點。

會上，部分HR主管進行了2018年工作總結，并匯報了2019年工作計劃，與會領導提出了有針對性的工作指導和建議。總部HR主管對各模塊的工作要點進行了梳理，并提出了相關模塊工作的管理要求。HR主管們還對“現代人力資源管理之父”戴維·尤里奇所著的《人力資源轉型——為組織創造價值和達成成果》進行了細致的讀書分享。現場，HR主管們還對部分企業文化內容，尤其是新增的核心價值觀和經營文化等部分進行了講解，金衛東董事長和丁云峰總裁對講解要點給予指導，深入詮釋文化含義要點，幫助參會者更透徹地理解企業文化內容。

會議特邀金衛東董事長做了題為《驅動力》的同名書籍培訓。金總用案例和理論相結合的形式對于人類驅動力的來源、驅動力的三個層次、驅動力3.0時代的三大要素以及如何激勵員工的驅動力幾個方面進行了深入淺出的解讀和生動詮釋。為組織如何進行員工激勵提供了清晰的思路和辦法。會議特邀肉禽產業化板塊加工事業群助理總監杜剛分享了《打造行業最幸福團隊》，他結合肉禽產業化公司的業務經營和管理的特點，闡述了招聘管理、績效考核、團隊建設等人力資源工作的重要意義和價值，對HRBP工作開展十分具有借鑒作用。會議特邀關內區助理副總裁朱信剛分享了《行業形勢分析與應對策略解析》，對非洲豬瘟環境下，行業內領軍企業生存現狀和發展進行分析，對公司未來的應對方向進行了解讀。

趙文馨在會議上做了以“從深入一步到做好每一步”為主題的工作簡結，對全年工作進行了部署。她提出，HR團隊要立足杰出績效項目重新梳理的集團戰略、人力資源戰略和企業文化戰略開展工作，深入業務，助力經營，提升工作專業性。

會議最后，丁云峰總裁鼓勵各位HR要繼續提升專業技能，提升溝通能力，配合好直線領導開展工作，真正成為集團戰略目標實現的助力者、組織變革的推動者及員工價值實現的支持者。