3月8-11日，遼寧區生豬放養部在沈北園區召開業務會及1-5部經營分析會。

3月8-9日為放養一部業務會。會議伊始，員工代表朗誦金衛東董事長創作的詩歌《創業感懷》。全體認真學習，再次從字里行間感受創業的艱辛和拼搏向上的精神。各部門主管、服務部負責人分別進行2月份工作匯報，并根據近期行情、市場等因素制定任務清單。財務部會計做2月出欄養戶的報告，總結相關經驗，為3月出欄的養戶提供指導。9日下午，技術服務部主管為全體講解保育豬飼養及生物安全操作細節，以規范飼養及操作流程，進而更好地保障生物安全。

3月10日為1-5部經營分析會。高級財務經理高東升根據《養殖一張表》做主報告，從出欄、利潤、生產等角度全面解析2月份各項數據，各類軟件的優化使放養財務工作信息化程度加強，同時也提出新的操作規范與要求。營業室、銷售及放養1-5部二級負責人就流程標準化、業務溝通協同、績效管理和豬只銷售等方面做專題匯報。參會高管對匯報內容進行點評與工作指導。

3月11日為生物安全制度討論會，各部生物安全負責人分別匯報生物安全制度執行情況，并就部分內容進行深入討論，互通有無，取長補短，下達更符合各部實際情況的任務清單。

本次會議為“打造三級會議模式”學習后的首場分析會。會議更加聚焦經營業績目標的達成與完善，加強各部門之間的協同與互鎖。放養事業部必將以服務客戶為中心，聚焦主戰場，為實現放養25萬頭的新目標奮斗！

——沈陽禾豐生豬養殖有限公司

營業中心副主任 孟雪姣