9月2日上午，關內區召開上半年安全體系工作視頻會議。會議以“建立安全體系、培養安全員能力”為主題，關內區各企業運營總經理、安全員、生產經理、車間主任、班長等參加。

會議首先由關內區生產運營中心安全管理專員金文科進行上半年工作總結及后續工作計劃，各區域負責人對安全工作進行總結匯報。隨后由生產運營中心一區&三區總監王國志和河南區總監王志文分別就安全工作經驗及安全體系管理下半年工作布置發言，對加強安全員人員體系配置、提高安全員安全技能及管理能力、建立健全安全標準化和實施安全一把手工程等問題，兩位管理者都做了詳細的分享和具體的要求。

最后，關內區助理副總裁、生產運營中心總監張旭東進行會議總結，為上半年的工作進行充分詳實的歸納，也為后續工作開展做了部署。

9月4日下午，關內區召開上半年設備體系工作視頻會議。會議以設備管理工作總結及下半年工作計劃為主旨，關內區各企業生產經理、設備經理、維保人員等參會，并邀請相關管理者參與。

會議首先由各區域設備管理者孟亞龍、楊前海、劉丙寅、蔣濤、王飛分別就各區域設備工作和變電站管理工作進行總結報告，將上半年主要工作成績和存在的問題進行了細致剖析。把問題擺在明面上，大家共同分析，同心合力解決。關內區生產運營中心設備專員顧壘就上半年關內區設備管理工作進行總結，對設備情況和管理工作中的問題進行分析。

最后，會議由關內區助理副總裁、生產運營中心總監張旭東進行總結，他從人員、管理專業度、設備使用和管理情況等多角度進行分析，提出了提升設備管理人員專業技能的解決方法、提高維保人員的學習能力、基礎設施的科學化管理和前瞻性管理、信息化應用和數字化轉型等多方面工作的提升與改進方式。

會議后，各區域管理者和設備管理人員在以上方面進行了調研和分析，根據本區域和本企業實際情況制定了相應的計劃。

關內區生產運營中心在張旭東的帶領下，密集召開生產運營方面的質量、供應、生產、安全和設備等各個主題的會議，在今年疫情影響還未褪去、營銷推廣活動力度加大的背景下，對生產運營各方面工作都提出了更高的要求，這些會議采取了視頻形式召開，分區域分企業進行后續跟蹤，取得了積極而高效的成果。今年關內區生產運營中心重點在產品力、交付力、服務力“三力”打造上做工作，各區域管理者還將繼續開展相關培訓，提升“三力”水平。