回憶往昔，錦州太和犬科醫院的發展歷程

我進入獸藥經營和動物診療行業至今二十五年了，自己剛剛打拼事業的時候主要經營大牲畜藥品、飼料添加劑等，為了更好地經營藥品，我努力學習藥理，結合大牲畜不同生長時期的發病規律和特點，嘗試著治療，掌握了一些治療經驗，學會了經營管理。隨著事業的不斷發展，我開始治療經濟動物如狐、貉、貂等，并且掌握了經濟動物不同生長階段的營養需要和生殖生理，信賴我的養殖戶越來越多，這些資源的積累為我以后的寵物犬、商品犬的治療打下基礎。

那時沒有專業的老師教我如何去給動物看病，也沒有化驗設備，動物疾病診療全靠自己摸索，工作非常艱苦，幾乎沒有休息時間，一天從早忙到晚。在我的努力下，我的事業取得了一定成績：我積累了眾多客戶群體，有了屬于自己的辦公地點。很高興的是于2005年購買了遼寧第 一臺獸用B超機，接下來又購置了血常規等檢驗設備，診療設備的引進讓我能夠更好地進行臨床實踐。二十幾年過去了，我在經營獸藥疫苗的過程中真的做到了懂經營會管理。在進口獸藥經營中，很多項目都拿了遼寧第 一，得到業內人士贊譽，多年以來一直被職能部門授予獸藥質量信得過單位，錦州地區第 一家獸藥GSP達標單位。同時二十幾年的磨練讓我總結和積累了很多經驗，并把它們應用到臨床實踐中去，取得了很好的效果，深得廣大養殖戶的信賴。新的醫療設備不斷更新，技術力量不斷加強，治愈率不斷提高，業務覆蓋遼西五市，于是，前來就診的愛寵越來越多，同時疑難病例也在不斷增多，以我個人的技術力量已經不能完全支撐醫院的診療需要，有的客人期望而來，失望而歸，這使我的內心很愧疚。

這時，我面對的困難是什么？

• 技術需要更新，需要新的技術力量引入。

• 醫院需要發展。

• 自己年近50，體力精力，力不從心。

• 跟隨我多年的員工沒有未來。

走合作之路，我選擇禾豐派美特！

2015年9月中旬，我得知禾豐集團開始進軍寵物領域，并創建派美特寵物醫院品牌。基于對禾豐的了解和信任，我給主管禾豐寵物事業的孫玉忠總監打電話，表示我愿意在禾豐派美特旗下生輝。2015年10月，禾豐集團監事長王仲濤和孫玉忠總監來院考察了！

第 一次接觸我就感受到王總的和藹可親，他認真聽取了我的匯報：醫院過去和現在的經營情況，醫院發展存在的困難等。王總肯定了我們的成績，并且對我說，從孫總第 一次考核我們醫院時，就預示著我們的合作已經開始！那一刻我的心情異常激動，我仿佛看到了我的醫院、我的員工未來的發展。激動的我在跟孫總匯報醫院近期流水時，自己每天都用的電腦密碼竟然都忘記了。

僅僅一個月的時間，禾豐派美特成功牽手錦州太和犬科醫院，這猶如一條小溪融入了大海的懷抱，錦州派美特動物診療事業將迎來它的快速發展。可以說，這次合作是醫院的歷史轉折點，也是我生命中重要的里程碑。

與派美特合作，我看到了什么？

• 禾豐人的艱苦創業精神、勤儉持家美德，感人的事每天都有發生。
  

• 禾豐的老總們就是員工的榜樣。他們身先士卒，為了派美特事業的發展不辭辛苦，多次外出考察。

• 禾豐科學、人性化的管理。派美特公司方案制定，既有民主又有集中，一經決策，下屬執行力強。

• 效率高，行業發展步伐快。2015年底，禾豐正式進軍寵物領域，截止到2016年9月，派美特連鎖機構已經擁有16家寵物醫院和2家貿易公司。

• 與農業院校合作，動物診療界精英云集，資源廣闊，是派美特系統強大的技術依托。

• 禾豐企業文化潤物無聲，但充滿力量。在派美特的大家庭里，一方有難，八方支援，讓人時刻感受溫暖。

合作后，我們醫院發生了什么樣的變化？

• 醫院設備更新了；

• 醫院店面升級了；

• 醫療隊伍壯大了；

• 新的技術力量注入了；

• 平臺大了，資源共享了；

• 醫務人員診療水平提高了；

• 醫務人員勞動有保障了；

• 醫院吸引的客戶群體多了；

• 醫院營業額提高了。

總而言之，醫院發展了！