第 一次聽振勇總經理做“我們的團隊”的培訓時，我就很感興趣，拿過來全部文字時就想推薦給大家。這是對禾豐大團隊的一個描述和定位，是否準確還請大家評判。一個有特色的團隊，才會經營出有特色的企業;一個有特色的企業，才會有旺盛的生命力(當然這種特色是指優勢)。感謝振勇總結，讓我們自己對對號，你符合這個團隊的特質嗎?

——文馨

一、我們的團隊是由這樣一群人組成的。

1、這群人是愛國主義者。大家熱愛自己的祖國，大家都為中國申奧成功而振奮，都為中國男子足球沖出亞洲而激動，都翹首期盼中國早日加入WTO。

2、這群人首先是英雄主義者。大家在開始的時候都鋒芒畢露，很多人都是當之無愧的英雄。但最終都逐漸成為集體主義者。因為大家都知道，只有團結起來才能成就大事業，只有團結起來才能力量無窮。大家都知道優 秀的團隊使每個人快速成長，而優 秀成長的人才又帶動整個團隊的高速成長。

3、這群人是理想主義者。大家有著共同的夢想，夢想我們的公司成為這個行業優 秀的公司，成為一個使國家和人民富強的偉大的公司。

4、這群人是樂觀主義者。盡管遇到了千難萬險，大家都抱著必勝的信念努力向前，失敗了，拍拍身上的泥土，微笑著重頭再來。大家都把目光盯在目標上，因為那是一個十分美好的愿景。

5、這群人是浪漫主義者。大家熱愛生活，熱愛生命，才華橫溢。既能寫出華美的詩篇，又會唱出動人的歌曲，抒發自己的志向謳歌這個時代。

6這群人是專業、專家的代名詞。他們努力學習，刻苦實踐，對這個行業有著深刻的理解和經驗，他們依靠科學技術來發展自己，帶動這個行業。

7、這群人忘我地勞動，往往被人稱作工作狂。很多人早生白發，很多人為了事業遠離家園，令人感動。

8、這群人有著精益求精和創新的精神。不僅有遠大的抱負，也能腳踏實地的長期地從事艱苦、細致、大工作量的勞動，大家舉輕若重，追求完 美，從勞動中得到快樂，也在勞動中創造價值。

9、這群人已經站在這個行業甚至這個時代的前列。

二、我們的團隊像什么?

1、這個團隊像個家庭，處處充滿親情。這里人際關系簡單純潔，這里人們愉快地工作，這里的人們積極地、主動地、創造性地、日清日高地工作，這里所有的勞動都得到尊重，這里所有的不良作風都受到譴責。這里優 秀的員工是公司寶貴的財富，這個家庭勤儉節約，富貴不忘本色。

2、這個團隊像所學校，大家首先學會如何制造出好的產品，學會如何通過優良的產品和理念被人們認可而獲得尊重，學會如何實現自己和公司的價值，學會如何避弱強優，這里為大家提供學習的條件。

大家學會如何理解和內通，學會如何形成一個學習型、開放型的組織，學會如何使自己和公司實現可持續發展。

大家學會如何團結起來，如何為社會做出更大的頁獻，如何來發揚中國優 秀傳統文化。

3、這個團隊也像個軍隊，每個人服從主管的領導。在這里企業的各項規章制度都被嚴格地執行；在這里公司的決議一旦形成，大家都要堅決無條件地落實。大家都知道，步調不一致和沒有嚴格制度的企業難成大業。

三、我們這樣保證我們的團隊堅強有力

1、不斷吸收優 秀的高素質的人才，這是至關重要的。以下人員不適于進入禾豐公司:

(1)沒有團隊精神，不善于溝通、不善于合作的人。

(2)不愿意學習的人。

(3)心態消極、不平衡，總是思考陰暗面的人。

(4)浮躁、無持久力、急功近利的人。

(5)沒有理想的人。

(6)沒有社會責任感、沒有民族氣節的人。

(7)不愿付出勞動的人。

2、加強員工培訓，提升個人價值

(1)公司員工一起學習和豐富禾豐企業文化。

(2)加強“五項修煉”。不斷實現自我超越、不斷改善心智模式、建立共同愿景，加強團隊學習和系統思考。

(3)虛心向這個行業學習，向國內外優 秀的公司學習。

(4)對培訓的投資是一項有豐厚回報的工程，我們從中已經受益無窮，我們還會不斷追加投人。

3、加強管理。系統化、網絡化、高速度的管理越來越成為公司發展的核心競爭力之一，越來越成為公司的效益來源。企業流程的再造、企業管理模式的強化一天天深入和完善。這個公司不僅是個以技術見長的公司，也是一個以管理見長的公司。這個公司是一個有著堅強管理核心的有遠大發展前途的團隊。這個公司是一個大有作為的未來無限光明的團隊。

(摘自《禾豐人》2001年第10期)