我是禾豐牧業(yè)數以萬計客戶中普通的一員，我不起眼，也不出名，但我想為禾豐代言。

我是河南開封的一名普通的養(yǎng)殖戶，從在土里刨食，到擺地攤做小生意，為了養(yǎng)家糊口，我把自己能做的都做了。直到有一天不想再東奔西跑，不想臉朝黃土背朝天，我開始學著養(yǎng)殖蛋雞。經歷了新城疫、大腸桿菌和不明原因的死亡，也經歷了沾沾自喜和借糧喂雞的行情，一路走來，我發(fā)現我還是原來的我，一無所獲。

2013年H7N9疫情爆發(fā)時，災難與我不約而至，看著剛剛開產的母雞一只只倒下，我的心越來越涼。不知道是疲憊還是沮喪，賣完雞后，我昏昏沉沉地睡了整整兩天，并且痛下決心不再養(yǎng)雞了。這時有人突然敲門要推銷飼料，我從嘴里擠出幾個字：“我不是養(yǎng)雞的。”沒想到這名業(yè)務員并沒有和我談任何產品，而是一直告訴我不要氣餒，其實你已經掌握了養(yǎng)殖的核心技術，但在疫情面前，每個人都是弱者，養(yǎng)殖行業(yè)的佼佼者誰沒有經歷過這樣的時刻？在這樣的時刻，我們應該思考如何增強養(yǎng)殖場自身的抗疫病和抗風險能力，保障自身的利益。禾豐業(yè)務經理不厭其煩地幫我分析如何科學防疫，如何利用公司服務進行抗體檢測來提高和培育高抗病力雞群，以及如何運用“9168”高產蛋雞盈利模式。我覺得很新鮮，經過認真思考，我半信半疑地到禾豐公司參觀學習了兩天。一進公司大門看到偌大的公司只生產蛋雞飼料，沒有任何肉雞和其它動物飼料，覺得很不可思議。公司的配方老師和總經理給我講授了營養(yǎng)對蛋雞穩(wěn)產、高產的重要性，以及養(yǎng)殖經營中的很多誤區(qū)。這使我重新燃起信心，決定“從哪里跌倒就要從哪里爬起來”，因為我相信在禾豐的幫助下我一定能重新站起來！

于是，我成為禾豐的一個戰(zhàn)略性合作伙伴，從模式引進到駐場指導，從經營管理到戰(zhàn)略部署，禾豐給了我很多的幫助和指導。2015年，我從一個名不見經傳的小養(yǎng)殖戶發(fā)展成為當地小有名氣的規(guī)模化養(yǎng)殖公司，真正走上了養(yǎng)殖致富路。

我對禾豐了解不多，

可我知道禾豐的理念是把企業(yè)和百姓的命運緊密聯(lián)系在一起！

我對禾豐了解不多，

可我知道禾豐的服務每時每刻都在為客戶的利益忙碌著！

我對禾豐了解不多，

所以我不知道在過去的二十年里禾豐還有多少感人的故事！

我對禾豐了解不多，

可我想為禾豐代言，為禾豐所有的戰(zhàn)略合作伙伴代言！